从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。 曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化(rìchánghuà)”消费过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)了、消费动机变了、对(duì)品质的要求也变了。 而在这种变化的临界点(línjièdiǎn)上，我留意到一个(yígè)品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。 这不是一个(yígè)新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构(jiégòu)和渠道复制上的持续动作(dòngzuò)。 用十几年时间解决冬虫夏草最难的(de)问题，不容易 但冬虫夏草的确(díquè)是个好东西，市场对它的需求并没变。问题(wèntí)就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。 东阳光用了(le)将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系。 没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长(shēngzhǎng)规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都(dōu)是对标自然生境(shēngjìng)来调控的。 它(tā)能全年出草，年产超60吨 冬虫夏草行业以前最(zuì)怕两件事：掺假和售假。消费者很难判断它(tā)的真伪和品质。 东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大(liǎngdà)痛点。每根冬虫夏草采挖后会在(zài)12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少(jiǎnshǎo)活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。 一个标准化产品结构这对于(duìyú)任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是(shì)更有价值的底层能力。 门店落地是有系统的，不是(búshì)拍脑袋的扩张 很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多(dàduō)是商业体、社区与核心(héxīn)街区等(děng)中高频场景。 因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错(shìcuò)阶段，开始稳定下沉，并具备(jùbèi)区域放大的能力。 更关键(guānjiàn)的是，它现在正式开放区域合作。 如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能(shìnéng)的平台(píngtái)，而不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。 这是个值得被(bèi)认真考虑的时点 如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那(nà)一定有人会用工业化逻辑把它带入“下(xià)一个阶段”。 目前看，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)正在构建(gòujiàn)这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。详情请咨询合作热线：400-0552-888