未来之光｜新春公司采油管理二区副经理孙哲的油田进化论

【编者按】三十载春华灼灼，新春人赓续星火。钻塔下，篝火旁，那是滚烫记忆溯来路；图纸前，井架(jǐngjià)边，那是传承接力续华章；云端(yúnduān)上，代码间，那是青春激荡向未来。这是(zhèshì)拓荒人新春故事，更是所有新春人的军功章，他们(tāmen)用岁月的年轮镌刻“新春”：老一辈的根脉深扎戈壁，中坚的脊梁撑起苍穹，新生的枝桠正催开智能时代(shídài)的春芽。这是属于(shǔyú)新春人的光阴故事，更是一曲永不停歇的石油长歌。 大众网记者 李(lǐ)彦涵 通讯员 李龙 王俊琪 新疆报道 在准噶尔盆地西缘的戈壁腹地，新春公司采油管理二区副经理(fùjīnglǐ)孙哲的书柜里(lǐ)放着两个特殊的物品，一张泛黄的胜利油田老照片和一张他和自动化作业机的合影(héyǐng)。这位90后的“油三代”用十年时光，亲历了传统油田向智能化转型(zhuǎnxíng)的阵痛与新生。 “2015年我刚到新春时，戈壁滩上的采油树就像钢铁森林(sēnlín)，那时从没想过‘智能化’三个字会改变我们的工作方式。“站在(zài)井场，孙哲的回忆裹挟着西北风沙。作为(zuòwéi)石油子弟(zǐdì)，他清楚记得祖父用算盘计算(jìsuàn)产量的岁月，也目睹过父辈在暴风雪中抢修管线的惊险。但真正让他震撼的，是2019年在胜利油田本部见到的自动化作业机雏形：“机械臂翻转吊卡的动作比老师傅还稳，当时我就想，这种技术(jìshù)要是能在戈壁滩开花结果(kāihuājiéguǒ)该多好。” 在孙哲看来，油田智能化不是冰冷的(de)机器替代，而是温暖的代际传承。“老一辈的安全(ānquán)生产规范正在变成标准程序代码(chéngxùdàimǎ)，老师傅的井控经验转化为预警模型参数。”他特别提到“经验数字化”工程，“把老员工的工作(gōngzuò)日志扫描成电子档案，用AI技术提炼出214条操作规范，这都(dōu)是活生生的知识传承。” 面对“机器换人”的争议，这位青年管理者有自己的理解：“自动化(zìdònghuà)解放的是体力，升华的是脑力。就像现在我们的技术人员不再需要(xūyào)顶风冒雪(dǐngfēngmàoxuě)抄录数据，但必须(bìxū)学会分析数据洪流，找到生产矛盾。”他展示着管理二区的监测大屏，二区全部油井的实时动态在屏幕上跳动，“十年前我父亲上井要带三大件——扳手、棉纱、记录本，现在我们的‘新三件‘变成智能手机、平板电脑和(hé)智能手表(shǒubiǎo)。” “老一辈用脚步丈量油田，我们用数据重构油田，未来一代可能会有更新的(de)技术去改变油田，但不变的是(shì)我们都对石油事业满怀热爱的初心(chūxīn)。”孙哲说道。 对于未来(wèilái)，这位油三代有着清晰的蓝图：“十年后的油田该是‘静默式’开发的典范。抽油机会像智能(zhìnéng)向日葵自主调节冲次，无人机群在管道上空编织安全网，而我们的年轻人，应该(yīnggāi)穿着干净工装在科研中心(zhōngxīn)破解地下千米仍有挑战的油藏密码。”说到这里，他忽然想起来时父亲的嘱托：“老爷子(lǎoyézi)说等有时间时要来看看，我得让他的老花镜后头看到(kàndào)点新东西。” 作为青年(nián)一代新(xīn)春员工，孙哲想与同龄的(de)同事们分享十六字心得——“心怀热爱，永不放弃，艰苦奋斗，创新(chuàngxīn)开拓”。“这不仅是我个人成长的信条，更是新时代(shídài)赋予青年科研人员(kēyánrényuán)的使命担当。”孙哲说，“保持这份精神气节尤为重要。艰苦奋斗作为传家宝，无论身处油田(yóutián)井场、实验室还是办公室，都需要将热忱转化为持久专注的攻坚力量。从传统(chuántǒng)能源开发到现代技术迭代，这种精神始终(shǐzhōng)是突破创新的根基。青春最宝贵的财富是蓬勃的想象力、学习力与跨界融合能力(nénglì)。在有限的黄金年华里，要像锻造精密零件般雕琢每个创新机遇，将前沿认知转化为新质生产力。希望每一位青年同事都能在最好的年华里，创造出经得起时间检验的智慧成果。” 夜幕降临时，孙哲总会站在管理区远眺。智能化(zhìnénghuà)改造后的(de)(de)井场灯光在戈壁上连成银河，控制中心大屏的数据流如同星辰闪烁(shǎnshuò)。“知道吗？每代石油人都有自己的长征路”他指着远方若隐若现的天山轮廓，“我们年轻一代(niánqīngyídài)新春人的使命就是把铁人精神写进代码、刻在戈壁，让石油魂在智能时代生生不息。”